Bu, sınır teknolojilerini, sınırdaki tüketicileri ve sınırdaki iş modellerini kapsamlı bir şekilde taramak ve derin araştırmak yapmakla ilgili. Şu soruların önemi artıyor: İlham dolu, bazen garip, büyük düşünürlerle kendimi çevreliyor muyum? Programım toplantılar ve günlük kararlar ile dolu mu, yoksa yeni sınırları keşfetmek için boşaltıldı mı? Meslektaşlarım ile uğraşmak yerine ne zaman insanların düşündüklerini ve hissettiklerini algılama yolunu seçtim?
Muazzam merak her zaman büyük ilerlemenin damgasını vurmuştur. Warren Buffet boş zamanlarının yüzde 80’ini okumaya adadı ve Gates ve Zuckerberg de kitapları haftalık bir sürede adeta içlerine çekiyorlardı. Walt Disney, Disneyland Ana Caddesine sadece “insanlar izlemek” için bakan bir dairede kaldı. Charles Darwin’in yeni öğrenmeye olan iştahı, yemekte tattığı kuşlar yüzünden büyüdü.
Merak özelliği anomaliden zorunluluğa doğru ilerliyor. Liderlerin bakış açısını değiştirmeleri ve temelde durmaksızın sorun çözen bir makine olarak evrilmeleri mecburi. Bu da sınırsız merak ve sonrasında gelen bilgiyle oluyor.